战略领航谋发展 掌舵定向开新局——申达检验增长商学院管理培训课程圆满结束

盛夏时节，如火如荼。为进一步规划公司战略目标，科学分析公司内外部环境，掌握公司战略规划的基本框架与战略落地的关键问题，7月1日-5日，江苏申达检验股份有限公司董事长陈伟达带领公司高层管理人员与技术骨干在“天府之国”成都参加了为期五天的交流培训课程。

本次课程通过信念结构、市场结构、资源结构、战略行为与经营绩效等五个方面，协助企业进行五维规划，全面分析和评估企业的业务前景与经营层面，明确战略发展方向，选择、制定科学合理的战略方案，绘制战略地图，把控战略绩效，高效统筹、掌舵定向。

千里沙场求凯旋，百战归来再读书。培训现场，主讲老师满满干货，通过引经据典精彩讲授，各知识点条理清晰、通俗易懂。所有学员通过团组学习模式，以饱满的精神和热情全身心投入，共同探讨时局之下如何解痛点、破瓶颈、引方向、谋战略、话发展。所有人不仅收获了良师益友，开阔了思维与眼界，更明确了统一目标与价值取向。在课程顾问的辅导下，申达检验结合自身实际情况，完成了本企业战略发展方案。

“思深方益远，谋定而后动。”战略上判断得准确、谋划得科学，就会赢得主动。对企业而言，战略犹如航标灯塔，为企业发展定向导航。本次培训旨在推动申达检验进一步提高战略思维能力，把战略的坚定性和策略的灵活性结合起来，列出“时间表”，绘制“路线图”，筹划部署带动企业持久竞争的方略。察势者智，驭势者赢。申达检验将以此次培训为契机，审时度势，登高谋远，在科学战略的引领下，沿着既定航道劈波斩浪、奋勇前行，为检验检测行业的高质量发展持续注入强大动能。