金九银十，业务部召开业务冲刺总动员大会

金九银十

申达业务部召开业务冲刺总动员大会

    入秋以后，申达公司业务发展迈入了一个新的起征点，对于公司2018年业务指标的圆满完成起到了承上起下的作用。

    在此关键时刻，由申达董事会郭建琴董事、单大伟副总经理牵头组织业务部全体员工进行了一次总结讨论会，就申达公司目前业务状况及年终指标完成情况做了详细讨论。

    单大伟副总经理在会议中强调，业务部目前仍存在信息量太少、跑信息不积极和信息跟踪不到位的情况。单总要求广大业务人员要心存危机感，在工作中找方法、多方拓宽业务信息收集渠道，在与客户沟通的过程中要注重细节，加强服务；另外，在以后两个月的业务拓展中，要明确业务方向，理顺项目等级，学会科学有效地工作节奏，全体业务人员要从现在开始打好基础，为年终业务指标的顺利完成，撸起袖子大干两个月。

    申达董事会郭建琴董事也亲自参与到大家的热烈讨论中，在认真聆听了大家的意见及单副总的战略部署后，郭董也对大家表达了自己对业务部门的期望。郭董强调指出：我们申达人在面对客户时，首先态度很重要，其次是在攻关业务的同时要加强服务观和自身专业形象的塑造，每一位出去的业务人员都代表着公司的形象，更代表着公司的专业。申达是一家在行业内知名度很高的企业，我们的业务员在面对客户时，要保持谦虚但不失专业，要以申达为荣也要做人实在，要学会利用公司资源并看到公司优势，这样的业务员才是怀有大局观和企图心的精英。郭董再次重申，业务是要讲先来后到的，每一位业务员一定要在时间拿到手信息，马上行动攻关项目，在攻关的同时可依托公司资源或社会关系来促成项目，谁占得先机先就能成就事业，那些萎靡不前，被动等待的人必将会被时代的浪潮所淹没！

    业务部讨论会取得了积极的成效，鼓舞了士气，明确的方向。打铁还需自身硬，业务部伙伴纷纷表示，一定加强自身专业学习，严格要求自己，在剩余两个月的时间内，保4冲5，撸起袖子加油干。

    十月金秋，业务部，雄起！

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